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五库三问一链一环一画像

AI 洞见每一分预算,
专家共见治理新篇

以政策制度库、部门职责库、负面清单库、支出标准库和价格成本库为知识底座,AI 完成材料解析、跨库比对和测算初审,专家负责复核定夺。

✓ 依据原文可回溯✓ 测算过程可复核✓ AI 辅助、专家签发
正在检测五库连接
每30秒自动更新
A政策制度库—连接检测中
B部门职责库—连接检测中
C负面清单库—连接检测中
D支出标准库—连接检测中
E价格成本库—连接检测中
材料解析→三问评审→证据核验→专家复核
结论状态状态检测中
证据链检测中

AI 输出须按规定复核,不替代最终审批决定。

APPLICATION

从这里进入评审业务

四个核心业务入口分别对应项目总览、评审办理、知识资产管理和 AI 本体建构;运行、质量、规则与资料池工作区在评审业务平台统一承载。

FRAMEWORK

五层模型,把知识变成评审能力

从底层对象化数据到最终部门画像,每一层都有明确输入、处理逻辑与可追溯输出。
01
数据底座

五库与 Ontology

把政策、职责、负面规则、支出标准和价格成本证据转成可计算对象,保留原文件、页码或单元格坐标。

对象 · 属性 · 关系 · 行为
02
三问引擎

该不该 · 能不能 · 值不值

先判断合规与必要,再评价优先级与可行性,最后进行投入经济性和效益测算。

逐层过滤 · 层层留痕
03
结论输出

一链:证据链评审报告

每项判断同步保留依据、适用条件、计算过程和来源定位,形成可复核的报告初稿。

结论 · 证据 · 测算
04
绩效闭环

一环:全周期结果回流

贯通事前评审、预算批复、事中监控、事后评价与结果应用,让历史结果反哺下一年度安排。

评审 · 执行 · 评价
05
部门画像

一画像:从评项目到评部门

以申报质量、执行效率、绩效达成和管理规范形成部门画像,为差异化评审提供依据。

质量 · 效率 · 绩效 · 规范
管理口径保持一致三问对应事前绩效评估的立项必要性、绩效目标合理性、实施方案可行性、投入经济性与筹资合规性。

KNOWLEDGE & REVIEW

五库提供依据,三问组织判断

核心知识库已经落到数据库与 Ontology;价格成本库用于沉淀成交价和询价证据,按可信等级参与经济性判断。
A 连接检测中

政策制度库

识别立项依据、财政政策方向与年度任务要求。

—条规则
当前数据库记录
B 连接检测中

部门职责库

校验申报事项与部门法定职责、权责边界是否相符。

—条职责规则
当前数据库记录
C 连接检测中

负面清单库

识别禁止性事项与典型风险场景,触发刚性拦截。

—条禁止规则
当前数据库记录
D 连接检测中

支出标准库

对照数量、单价、费率和适用条件完成分项测算。

—条支出标准
当前数据库记录
E 连接检测中

价格成本库

沉淀市场成交价与市场询价,区分核验依据、横向比较和参考区间。

—条价格证据
当前数据库记录

正在读取当前数据库状态;连接异常时不显示旧数量。

壹
合规性 · 必要性

该不该

政策依据匹配、职责相符校验、负面清单硬拦截、重复申报识别。

主要调用 A库 · B库 · C库
贰
优先性 · 可行性

能不能

零基预算排序、轻重缓急评级、实施方案与绩效目标审查。

主要调用 A库 · B库
叁
经济性 · 效益性

值不值

支出标准比对、分项复算、市场价格对比、同类项目对标与成本效益分析。

主要调用 D库 · E库 · 项目资料池

价格成本库中成交价用于同口径横向比较;市场询价仅作参考区间,不能单独自动核减。

CLOSED LOOP

评审不是终点,结果持续回流

项目结果贯通预算管理全周期,并逐步沉淀为部门行政绩效画像。
全周期治理路径从评审结论到预算安排,形成可追踪的结果回流
01事前评审审核目标与成本
02预算批复下达资金与目标
03事中监控跟踪执行偏差
04事后评价评价产出与效益
05结果应用反哺预算安排

执行与评价数据回流知识底座,校准规则适用边界与评审模型。

部门绩效画像 · 示意

四维综合指数

87.6
申报质量92
执行效率84
绩效达成89
管理规范85
评审策略建议常规复核 · 重点关注执行偏差

ROADMAP

小切口起步,分阶段形成闭环

不改变现有审批权限,以辅助初审切入,在实际使用中逐步扩展数据和模型能力。
一期 · 0–6 个月

夯基:辅助评审试点

  • 五库结构化与对象化治理
  • 典型项目试点和双轨验证
  • 证据化报告初稿投入使用
当前阶段:核心能力已上线
二期 · 6–18 个月

成型:三问全流程运行

  • 规则引擎与节点编排完善
  • 建设案例、绩效、市场扩展库
  • 评审全过程线上留痕
目标:形成统一评审尺度
三期 · 18 个月以上

跃升:闭环与部门画像

  • 贯通事前、事中、事后数据
  • 形成部门绩效综合指数
  • 对接预算管理一体化系统
目标:服务零基预算安排

READY FOR REVIEW

标准先行,依据可溯,专家把关

进入评审应用,开始项目上传、自动评审、证据复核和成果管理。
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